指導者・フォー・グッド・サミット2日目は、2050年に向けたカンボジア王国政府のミッションを推進するため、様々な分野から著名人が登壇した。このイベントの主な焦点は、上級指導者と若者の間のギャップを埋めることだった。
パン・ソラサック商務大臣は、プノンペンのヒマワリ・ホテル＆アパートメントで開催されたイベントに参加した著名人たちを率いた。
このイベントには、Quantum Engineering and ManufacturingのCEOであるリチャード・イム氏、Sequoia Groupの創設者兼マネージング・ディレクターであるジャクリーン・ウォン氏、Hattha Bank Plcのエグゼクティブ・バイス・プレジデント兼チーフ・リスク・マネジメント・オフィサーであるソクン・チェン氏、イノベーター兼変革リーダーであるワイ・チオン博士、Sequoia Groupのパートナー兼プリンシパル・コンサルタントであるドゥルガ・ラジェンドラン氏、Resilient Cities Networkの会長であるメリッサ・クー氏、TrueMoney Cambodiaの元従業員であるケム・スレイ・オウン氏などが参加した。
ソラサック商務大臣は挨拶の中で、トライアングル戦略とスクエアー戦略の4つのフェーズについて概説した。これらはカンボジアの国家開発目標である低中所得国の地位の達成と、過去25年間における急速な社会経済発展の達成に貢献してきた。
彼はさらに、これらの過去の開発戦略の下で達成された成果を基に、2023年8月にカンボジア王室政府によって五角形戦略フェーズIが展開され、ビジョン2050を達成するための新たなサイクルが始まったと付け加えた。
ソラサック商務大臣は、「政治、地理経済、テクノロジーとデジタル、環境と気候変動など、世界が直面している世界的なメガトレンドをまず理解することから、ペンタゴン戦略フェーズIの検討を始めるべきだ 」と述べた。
ソラサック商務大臣はクメール・タイムズの取材に対し、「このサミットの目的は、プロとして社会に飛び出し、リーダーとして働く準備ができているカンボジアの若者を活性化させることです。カンボジアには、指導者を発揮できる若い世代を育てる歴史と文化があります。残念なことに、私たちは戦争によって断絶されたため、若い世代の多くがこの育成を拒否されたのです」。
シンガポールのような先進国になるという2050年のビジョンは、貧しい国から第一世界の地位を目指す第三世界の国であるカンボジアにとって非常に重要です。カンボジア人にとって、シンガポールの同僚から学ぶことは非常に重要だ。彼らはマレーシアから分離独立する際に、非常によく似た経験をしているからだ。
クォンタム・エンジニアリング・アンド・マニュファクチャリングのリチャード・イムCEOによれば、首脳陣と若者のギャップを埋めることが、このイベントの目的だった。若者は首脳陣からインスピレーションを得ることができるが、首脳陣もまた、次の世代に影響を与えるような仕事をしていることを知り、それを評価することができる。多くの首脳陣は、若者から学ぶことができると感じている。
「優れた指導者とは、より先の未来を思い描き、見通すことができる人であり、進化し続ける世界のダイナミクスの変化を予測できる人である。彼または彼女は、先見の明があり、世界がどのように発展していくかについてより競争力のあるパラダイムを持ち、国を繁栄の未来に向けた正しい方向へと導くイニシアチブを持つべきである。優れた首脳陣はまた、すべての利害関係者を巻き込み、利益を共有するために正しい方向へ行動を起こすという優れた資質も兼ね備えている。未来は次世代にとって大きな可能性を秘めています」とイムはクメール・タイムズに語った。
