火曜日にプノンペンの観光大臣を表敬訪問したチャイナ・メトロ・グループのトップが、カンボジアの観光産業に一石を投じた。会談の主な内容は、観光産業における協力についてであった。
ソク・ソケン観光大臣は、首都の観光省にて、中国メトログループのリー・クオ総経理と他の要人をもてなした。シェムリアップ観光開発マスタープラン2021-2035とBUILD + 3Dsイニシアチブは、その後の話し合いで最優先された。シェムリアップが持続可能で競争力があり、包括的な観光デスティネーションとなることに重点が置かれた。
シェムリアップ州観光振興・誘致戦略計画2023-2026は、シェムリアップ観光開発マスタープラン2021-2035の一環として昨年開始された。この3カ年計画では、短期および長期の観光客をシェムリアップに誘致するための数多くの活動が提唱された。2026年までに400万人の国内観光客に加え、約300万人の外国人観光客をシェムリアップに誘致するため、2023年から2026年までに合計21の活動が特定された。
カンボジアの観光産業は素晴らしい可能性を秘めているが、多くの旅行者はそれに気づいていないだけだ、とファーレサーカスのセールス＆マーケティング・ディレクター、クレイグ・ダッジ氏は言う。新しいアトラクションを求め続けるのではなく、カンボジアはすでに存在するワールドクラスの体験にスポットライトを当てるべきだ。
今日の旅行者は、まずアクティビティを調べ、それから目的地を選ぶ。現地のアトラクションや体験をオンラインで簡単に予約できるようにすることで、カンボジアは閲覧者を旅行者に変えることができる。「旅行者がカンボジアで利用可能なオプションの幅広さを知ったとき、その急増を想像してみてください」。
寺院がシェムリアップの資産であり魅力であることに疑いの余地はないが、ミレニアム・デスティネーションズのCEO兼創設者であるキャサリン・ジェルミエ・ハメル氏は、人とのつながりを高めるパラダイムシフトを提案した。シェムリアップカンボジアは、ツアーガイド、トゥクトゥク・ドライバー、職人、そしてホテル経営者からレストラン経営者、博物館のスタッフに至るまで、シェムリアップに活気を与えている無数の人々の温かさとホスピタリティにスポットを当てた魅力的な物語を紹介することができる。
ペニンシュラ・プノンペンのジェレミー・クレメント総支配人は、計り知れない可能性を秘めた重要なエリアのひとつがビーチ・ツーリズムだと語る。美しいビーチがあるシアヌークビルは、太陽、海、砂を求める観光客を惹きつけ、有数のビーチ・デスティネーションに発展させることができる。さらに、タ・キエフ島やトメイ島など、あまり知られていない島々にも手つかずのビーチがいくつかあり、これらの島々を開発することで、高級で静かなビーチ体験を提供し、カンボジアを地域のビーチ観光市場における強力な競争相手とすることができます。
持続可能な観光を推進することで、ユニークで責任ある旅行体験を求める環境意識の高い旅行者を惹きつけることができる、とC4 Adventures社のマネージング・パートナーであるジャン・ブノワ・ラセラン氏は言う。観光客数を増やすために、カンボジアは責任ある観光、スポーツ・ツーリズム、ウェルネス・ツーリズムに焦点を当てた新しいアトラクションやアクティビティを開発することができる。
レスポンシブル・ツーリズムの取り組みとしては、地域社会に根ざした観光プロジェクト、エコロッジ、地元の生態系や自然保護の取り組みについて観光客を教育するガイド付き自然ツアーなどが考えられる。スポーツ・ツーリズムは、マウンテンバイク、トレイルランニング、ウォータースポーツなどのアクティビティを通じて、冒険好きを惹きつけることができる。ウェルネス・ツーリズムは、ヨガ・リトリート、スパ・トリートメント、瞑想ワークショップなど、リラクゼーションや若返りを求める人々にアピールできる。
シェムリアップを起点とすることで、観光客は他の地域にも足を伸ばし、多様で活気ある現代のカンボジア文化を発見することができる。このようなアプローチによって、観光客はカンボジアの歴史的意義と現代の発展の両方を理解できる、包括的な旅行体験を生み出すことができる。
