「産業オートメーションは、労働力の利用可能性に基づき、部門ごとに異なるルールに従って慎重に実施されるべきである」と業界の有識者が見解を述べた。
第4次産業革命(4IR)の導入が急ピッチで進む中、企業や識者が4IRが経済や労働セクターに与える影響について議論する中、この見解は非常に重要な意味を持つ。
カンボジア繊維履物旅行用品協会副会長でシンガポールビジネス投資フォーラム会長のアルバート・タン氏は、クメール・タイムズの取材に対し、自動化プロセスは段階的に実施されるべきであると述べた。
「私たちは今、多くの専門家が自動化について語り、第4次産業革命を受け入れる一環として、自動化モードへの転換を早めることを提唱しているのを目にし、私たちは高度な技術と革新の時代に生きており、そこから逃れることはできない。ビジネスで成功するためには、これらのテクノロジーを受け入れなければならない。しかし、これには裏がある。ある国が低開発国（LDC）のカテゴリーに入るということは、未開拓のマンパワーがたくさんあるということです。この状況は、特に製造業において、頻繁な雇用創出の必要性を浮き彫りにしている」と述べた。
タン氏は、「潜在的に雇用可能な人口が多い」この国で、雇用が継続的に創出されなければ、多くの社会問題や騒乱が発生する可能性がある一方で、労働者を見つけるのが難しい分野では、オートメーションが絶対に導入されると指摘した。
「現在の経済情勢を鑑みれば、これが前進する唯一の方法だ。政府は、デジタル・インフラと先端技術の成長を受け入れながら、様々な分野での雇用創出を支援するために多くの施策を打ち出している。」
「国家がLDC状態から脱却すれば、自動化を推進することができる。そして、すべてはその国の失業率に左右される」。
コンラート・アデナウアー財団（Konrad-Adenauer-Stiftung）が以前に行った調査によると、「先進国は、経済的にまだ追いついていない発展途上国とは異なり、4IRを受け入れ、この変化を形作るために必要な金銭的、知的、産業的資源を持っている」という。
同調査はまた、同国で最も多くの労働力を雇用している同国の繊維部門に対する自動化の影響についても指摘している。
「衣料品セクターの多くの企業にとって、自動化は目前に迫っている。ある調査では、アパレル企業の60％以上が、2025年までには人件費ではなく自動化が調達決定の主要な原動力になると考えている。それ以外のほぼすべての企業は、2030年までにそうなると考えている。
ほとんどのソーシングエグゼクティブ、サプライヤー、学識経験者は、将来はオートメーションと人件費のどちらか一方に決定されるとは考えていない。労働力に依存した低コストの国からの調達が継続する一方で、半自動化サプライヤーからの調達や企業の自動化工場からの調達が並行して増加するだろう。これは、自動化の導入が技術的な実現可能性だけでなく、経済的なアプローチによっても推進されるという事実を反映している。
アジア開発銀行によると、第4次産業革命が衣料品や観光セクターを混乱させる恐れがあるため、カンボジアの労働力のスキル開発には顕著なギャップが存在する。
第4次産業革命の到来によって引き起こされる可能性のある雇用喪失に関するADBのモデルによると、生産性の向上により雇用が51％増加し、40％の純増益が生まれる前に、2030年までに12％の縫製労働者が転居を余儀なくされるという。
観光産業では、4IRによって雇用が5％増加する前に3％の雇用が失われ、2030年までに2％の純増になると予測されている。
